Abogar por su niño o niña: Influencie la política de salud y educación
(Advocating for Your Child: Influencing Policy in Health and Education)
Por Ruth Fodness, SPsys, NCSP, Children’s Care Hospital and School, Sioux Falls, SD; y
Peter Whelley, NCSP, Escuelas de Moultonborough (NH)
El primer paso para causar cambios es interesarse por los demás. Pero el interés no es
suficiente… uno debe proceder sistemáticamente, paso a paso moldeando y juntando las
piezas, hasta que el todo sea afectado de manera positiva.
—Marian Wright Edelman, en Families in Peril: An Agenda for Social Change
Por más de 30 años, la investigación ha demostrado que cuando los padres, las escuelas y las
comunidades trabajan juntos, los niños tienen éxito en la escuela. La participación de la familia es el
ingrediente clave para que todos los niños reciban una educación de alta calidad en uno ambiente de
aprendizaje seguro y disciplinado. Cuando los padres participan en la toma de decisiones y defensa de
la educación, las escuelas obtienen niveles más altos de logros estudiantiles y apoyo público. Los padres
sienten que tienen una mayor inversión y una sensación de poder en la escuela, y las escuelas se
benefician de las opiniones y los aportes por parte de los padres, y un aumento del apoyo de la
comunidad a los programas escolares.
Demasiado frecuentemente, esperamos para comunicarnos con el cuerpo legislativo y los
funcionarios elegidos localmente, y lo hacemos sólo en respuesta a un tema candente o a una crisis. A
pesar de que éstas son actividades necesarias, los resultados de éstas y otras circunstancias serán mucho
más exitosos si el trabajo preliminar se ha realizado y las relaciones se han establecido entre legisladores,
el personal legislativo y los funcionarios elegidos localmente. Con el tiempo, estas relaciones resultarán
en invitaciones para realizar contribuciones para desarrollar la legislación, regulaciones y políticas locales.
Comunicación
Llamar por teléfono a los funcionarios elegidos. Una manera excelente de comunicarse con los
funcionarios públicos es llamándolos por teléfono a ellos o a su personal directamente. Prepárese por
adelantado tomando nota de los puntos importantes que quisiera mencionar, preguntas que desearía
formular y esbozando los pasos específicos que le gustaría que los funcionarios tomen.
Identifíquese como un constituyente indicando dónde vive y luego indique el propósito de su
llamada y que le gustaría hablar con su legislador para discutir un tema en particular. Si él o ella no
están disponibles, entonces pida conversar con un miembro del personal.
Si usted tiene conocimiento de un proyecto de ley pendiente, asegúrese de tener el nombre y
número del proyecto de ley, indicando si pertenece a la Cámara de Representantes o al Senado.
Al final de su llamada, vuelva a repetir la razón de su llamada y agradezca a la persona que le contestó
el haberle dado tiempo para escuchar sus preocupaciones. Después de la llamada, asegúrese de escribir
una nota a esa persona agradeciéndole por el tiempo que pasó respondiendo su llamada telefónica.
Escribir a los funcionarios elegidos. Escribir a un funcionario público es otra manera efectiva de
comunicar sus preocupaciones sobre temas especiales. Es siempre mejor personalizar la carta, pero aunque
corra el riesgo de no contactar a nadie si envía una carta elaborada por la organización a la cual usted
pertenece, ésta puede ser efectiva. Asegúrese de declarar su posición, dónde vive (dirección domiciliaria), y
dónde trabaja. Comience su carta con los saludos apropiados (título, nombre, dirección). Por ejemplo:
The Honorable Thomas A. Daschle
United States Senate
509 Hart Senate Office Building
Washington, DC 20510-4103
Estimado senador Daschle:
Trate de elaborar una carta que sea clara en cuanto a
su propósito y que ofrezca argumentos concisos de su
posición. Además, si usted identifica una legislación,
incluya el nombre y el número del proyecto de ley
propuesto. Contactar a la persona deseada es una
manera positiva, no amenazadora, y que, proporcionando
crítica constructiva deja las líneas de comunicación
abiertas. Usted podría ofrecer su ayuda personal para
recolectar información adicional y podría formular una
pregunta específica que requiera de una respuesta.
Asegúrese de que su carta llegue a la(s) persona(s)
correctas en el momento apropiado. Debido al susto del
ántrax, enviar cartas a nuestros funcionarios públicos
del Capitolio en Washington, D.C., no se puede realizar
de una manera oportuna. En este caso, se recomienda
que usted envíe su carta por fax o por correo electrónico
para asegurarse de que llegó a su destino.
Visitar a los funcionarios elegidos. Siempre haga
su cita con anticipación. Llamar para hacer una cita es
típicamente la ruta más rápida, pero algunas oficinas
requieren que usted envíe por fax una carta pidiendo la
cita. Al establecer una cita por adelantado, incrementará
las posibilidades de reunirse con su legislador. En el día
de la reunión, vístase de una manera profesional, sea
amigable, cortés, y puntual. Declare el propósito de su
visita, presente su razón fundamental, proporcione datos
cuando sea necesario, y escuche las opiniones y
preocupaciones del funcionario elegido. Asegúrese de
que sepan más acerca de usted, de su niño, y sus
preocupaciones. Deje breves materiales escritos como
información complementaria y ofrezca proporcionar
información que podría ser de ayuda al legislador. Invite
al legislador a visitar la escuela de su niño o niña, y deje
su información en caso de que necesiten contactarlo. No
alargue la reunión. Después de la reunión, escriba una
nota de agradecimiento al funcionario elegido
recordándole de su visita, los temas tratados, cualquier
comentario positivo sobre la visita, y pida su apoyo con
respecto al tema específico y/o la posición tomada en el
proyecto de ley tratado.
Comunicación por correo electrónico. El correo
electrónico funciona de la misma manera que lo hace el
correo postal de los EE.UU. en el sentido que usted
necesita saber el nombre y la dirección de la persona a la
que piensa enviar el mensaje. Asegúrese de identificarse
(p. ej., nombre, dirección, número de teléfono, dirección
electrónica) y deje saber al legislador que usted es un
constituyente. Usar el correo electrónico es una manera
excelente de proporcionar información y compartir sus
puntos de vista sobre materiales con fecha de expiración,
temas y proyectos de ley.
Amplíe su esfera de influencia
Trabaje en una coalición. Una coalición es una
unión de organizaciones o grupos de individuos que
buscan fines comunes. Reuniendo esfuerzos con otras
organizaciones, se crea una fuerza mayor que genera
una mayor fortaleza política. A nivel nacional, los grupos
de padres y otras organizaciones de servicios de apoyo
han sido efectivos en influenciar la legislación que
beneficia a los niños y a sus familias. Un ejemplo
específico es el aumento de dos incapacidades a las
reglas de educación especial, autismo y lesión cerebral
traumática, que resultó del trabajo de las coaliciones.
Haga una prioridad el desarrollo de coaliciones en la
estructura del programa de su organización. Muestre
interés en las organizaciones con las que desee desarrollar
coaliciones de larga duración. Trabajar juntos en la
legislatura y en otros temas requiere de un grado de
comodidad y confianza. Únase a las asociaciones de otros
grupos como miembro asociado e invite a otros a participar
en su asociación. Ofrezca compartir recursos, preséntese
en las conferencias, escriba artículos para sus periódicos y
revistas informativas, y distribuya información en sus
reuniones y conferencias. Ponga énfasis en los puntos
fuertes de cada grupo, centrándose en el tema de "unidad
en la fortaleza" y manténgase enfocado en los resultados
para los niños, la juventud y sus familias.
Fuentes de información
Abogar de manera efectiva por los niños, las escuelas y
las familias requiere información al día de la
investigación, legislación actual y temas de política.
Actualizaciones legislativas de Washington, D.C.
Muchas organizaciones profesionales ahora ofrecen
actualizaciones legislativas semanales con información
sobre el estatus de los proyectos de ley, actividades de
los comités y horarios legislativos para sus miembros.
Algunas de estas organizaciones incluyen:
- EDINFO: Departamento de Educación de los EE.UU.
que proporciona un servicio de correo electrónico
con actualizaciones semanales, oportunidades de
subvenciones y detalles de las iniciativas del
Presidente. Ésta dirección es sólo para recibir
información—www.ed.gov.
- Fondo de información de la salud para la defensa de
los niños: Para obtener actualizaciones
regularmente sobre la salud, el cuidado de los
niños, y la justicia juvenil, suscríbase al servidor en
línea del Proyecto de Información sobre la Salud de
los Niños—www.childrensdefense.org.
- Asociación Nacional de Psicólogos Escolares: Para
obtener actualizaciones en la educación, salud
mental, legislación de cuidado de la salud y
políticas que afecten a los niños y a sus familias—
www.nasponline.org.
- PTA nacional: Para obtener actualizaciones
regulares sobre la legislación, alertas de acción
legislativa y la revista informativa This Week in
Washington—www.pta.org.
- Asociación Nacional de Educación: Para obtener
actualizaciones de la legislación relacionada a la
educación y la última información sobre temas
clave legislativos—www.nea.org.
Encuentre la información que necesita. El Internet
tiene una abundancia de información. Muchas
organizaciones e individuos tienen ahora sitios web, pero
varían mucho en calidad y en términos de cuánto está
disponible y cuán seguido se actualizan. Use motores de
búsqueda (p. ej., Google, Yahoo, Alta Vista) para indagar
por temas. Sea específico y reduzca su búsqueda lo más
que pueda para hallar la información que necesita sin
obtener información extraña que no es útil para usted.
Mantenga una visión de conjunto
A pesar de que el abogar se entiende más
fácilmente a nivel legislativo o del congreso, otros
contactos importantes son el gobernador de su estado,
los directores de agencias estatales, directores de
programas o divisiones, líderes del gobierno del
condado, miembros del consejo de la ciudad y
miembros de la junta directiva local de la escuela.
Los padres pueden ser defensores efectivos de los
niños, familias y comunidades. Los esfuerzos de defensa
exitosos requieren de personas dedicadas, deseosas de
emplear su tiempo y esfuerzos necesarios para producir
cambios positivos.
Cuando los padres participan en la defensa de sus
niños, el resultado es un impacto positivo para el niño,
el sistema educativo y la comunidad en general.
Recursos
Charnoy, D. J., & Rutsch, C. (2000). Making a difference:
A parent’s guide to advocacy and community action.
Washington, DC: Children’s Resources
International. ISBN: 1889544132.
Edelman, M. W. (1987). Families in peril: An agenda for
social change. Cambridge, MA: Harvard University
Press. AISN: 0674292286.
National Parent Teacher Association (2000). Building
successful partnerships: A guide for developing
parent and family involvement programs.
Bloomington, IN: Autor.
Peer Technical Assistance Network’s Partnership for Children’s
Mental Health (2000). Family-professional partnerships:
Moving forward together. Alexandria, VA: Autor.
Technical Assistance Alliance, PACER (2001). Effective
advocacy: Guidelines to help parents help their
children. Minneapolis, MN: Autor.
Sitios web
Fondo de Defensa de los Niños—www.childrensdefense.org
Ver: Momentos en América para los niños y factores
clave nacionales.
Consejo para Niños Excepcionales—www.cec.org
Proporciona información sobre temas de educación
especial.
Semana de la Educación—www.edweek.org
Proporciona información sobre una variedad de
temas educativos.
Federación de Familias para la Salud Mental de los
Niños—www.ffcmh.org
Proporciona información enfocada en las
necesidades de los niños y jóvenes con desórdenes
emocionales, de comportamiento o mentales, y sus
familias.
Comité de la Cámara en Educación y la Fuerza de
Trabajo—www.house.gov
Kids Count USA—www.aecf.org/kidscount
Proporciona perfiles estatales.
National Association of Mental Illness—www.nami.org
Provee información sobre los trastornos mentales
en adultos y niños.
Parent Advocacy Coalition for Educational Rights
(PACER)—www.pacer.org
Provee información focalizada en expandir las
oportunidades y aumentar la calidad de vida de niños
y adultos jóvenes con impedimentos y sus familias.
Project Vote Smart—www.vote-smart.org
Entre su código postal y obtenga los nombres, las
direcciones, el trasfondo, y las financias de la
campaña.
Senate Committee on Health, Education, Labor and
Pensions—www.health.senate.gov
Evaluaciones de la ejecución y las tendencias de
votación de sus oficiales electos a nivel nacional y
estatal.
Substance Abuse and Mental Health Services
Administration—www.samhsa.gov
U.S. Department of Education—www.ed.gov/index.jsp
White House—www.whitehouse.gov
Para enviar un correo electrónico al presidente,
president@whitehouse.gov
Ruth Fodness, SPsys, NCSP, es una psicóloga escolar en
el Children’s Care Hospital and School, Sioux Falls, SD.
Peter Whelley, NCSP, es un psicólogo escolar con las
escuelas de Moultonborough (NH). Ambos son miembros
activos del Government and Professional Relations
Committee de la Asociación Nacional de Psicólogos
Escolares (NASP, por sus siglas en inglés).